「管理者を育てる仕組み～ジョブ・クラフティングを考えよう クリティカルなリフレクションをするには～」を看護の分野において管理者をどのように育てていくかがテーマでした。
前半は座学にて管理者を育成するために必要な前提からどのように行動し成果を示すのかを理解してもらい、後半はグループワークにて提示された事例をもとに参加者取り組んでいくというスタイルでした。
参加者からは、「自分たちの職場でもぜひ活用します！！」と大好評だったそうですよ〜
管理者育成って・・・難しそうでよくわからないと思う方もいると思いますが、病棟管理をスムーズにマネジメントするってすごく重要！現場で働くスタッフのモチベーションや部署の雰囲気にも影響しますからね～ウチの看護部長はスゴイですよ～